云平台总体思路

云平台总体思路

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/2/1     浏览?#38382;?b class="red" id="hits">    

概述 校园、企业/园区一卡通痛点 总体设计 方案特点

       传统一卡通系统只能满足一个单位或少数几个单位相同业务的管理,为实现对不同单位不同业务的应用,同时?#20013;?#35201;实现统一的管理,就需要建设智慧一卡通云平台实现统一的管理,同时建立一卡通二级平台实现不同单位的不同业务应用。


       智慧一卡通云平台实现了所有管辖单位的管理、各单位业务的管理、用户的管理、权限的管理、数据的整合。能对不同单位不同业务应用的规则?#38382;?#36827;行独立设置;能将所有分散应用的业务数据进行汇总分析;能实现跨区域、跨行业的管理;为用户提供统一的信息门户,用户可以通过信息门户完成相关业务操作。

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       智慧一卡通二级平台是传统一卡通平台,是智慧校园、校园、企业/园区的重要组成部分,是基于物联网的主要应用,是大数据分析的数据源,是智慧生活的具体表?#20013;?#24335;。通过与校园、校园、企业/园区信息化的融合,使校园、校园、企业/园区获得了感知、判段、辨别、记忆等能力,让校园、校园、企业/园区拥有了智慧。


       这种智慧让员工可以通过?#24509;?#21345;片,快速方便的使用校园、校园、企业/园区内的各种应用,实现智能身份识别、智慧交易、智慧能源监管、智慧管理和自助查询服务,同时也让校园、校园、企业/园区实现更加方便、高效的管理。二级平台将完成与云平台之间的数据交换服务,接收云平台的?#38382;?#35774;置信息,同时将业务数据上传到云平台统一共享数据中心。


一、统一平台、统一管理难实现

       对于用户来讲,在出现跨区域、跨行业的情况时,最希望实现的莫过于如何充分发挥?#24509;?#21345;片的作用,通过?#24509;?#21345;片、一次发卡操作、一?#38382;?#26435;、一次充值完成各种应用的前期准备工作,卡片在使用过程也尽可能简化,在同一平台软件上实现挂失、历史记录查询等,同时更希望建设统一的平台,对用户提供统一的管理,对业务进行统一的管理,对数据进行集中整合。


       然而,目前能提供完善的基于云部署的一卡通解决方案供应商并不多,能提供“1+N?#20445;?个云平台,N个二级平台)部署的云平台厂商更是屈指可数,大部分厂商都是倾向于某一类子系统或部分应用整合,而其他的一卡通应用则通过OEM而来,或根本不提供,这?#21046;?#20945;式解决方案只能实现“一卡通用?#20445;?#32780;不能实现真正的一卡通,更不能实现基于云的统一管理和分散应用。


二、系统整合?#35759;?#22823;

       传统一个单位或几个单位的一卡通可以通过系统集成、整合实现“一卡通用?#20445;?#26159;当前项目中最多的实现方式。但是集成?#35759;?#22823;、效果不理想,例如业主在使用的过程中将需要多次录入卡片数据、多次发行卡片,在需查询历史数据时逐个打开子系统软件分开查询,而且在员工离职时需进入每个子系统去删除持卡人,管理起来步骤复杂,容易产生数据不一致的情况,从而影响整个系统的安全性、可管理性。即便是通过二次开发接口进行数据同步等,?#21442;?#27861;实现诸如“充值到读卡机具”、“从控制器中删除卡片”等功能。


       而基于跨区域、跨行业,业务规则?#39184;?#20840;不同的应用领域更是整合?#35759;?#22823;,往往接入同一套系统所提供的数据交换服务都达几十上百个接口,?#28909;?#26576;一卡通平台需要接入所管辖的几十个区域的二级机构的一卡通系?#24120;?#21508;个机构一卡通应用相对独立,业务规则也各不相同,如果需要实现统一管理,则需要对几十个区域的几十个业务系统进行不同的规则设置和管理,?#35759;?#31995;数成几何倍数增长,在整合数据时更是需要进行无数?#38382;?#25454;清洗与转换才能得到适?#31995;?#25968;据。


三、个性化需求难以满足

       在一卡通?#31995;?#38656;求日趋个性化,产品化的平台软件总是很难获得认可,所以要求各供应商应当提供针对这些个性化需求的定制开发服务,以满足用户的个性化要求。


一、平台设计思路

       建设基于智慧的一卡通云平台,包含统一信息门户、统一身份?#29616;ぁ?#32479;一共享数据中心和数据交换服务。在建设云平台时,必需依托基于云架构的基础支撑平台和基于云架构的一卡通网络,首先建立一级平台,将分散在各个地区的下级单位或将第三方机构接入该平台进行统一管理,其次在各下级单位或接入的第三方机构建设二级及以下平台,实现独立分散应用,将二级及以下平台的数据通过数据交换服务集中到共享数据中心进行统一管理和共享。各级平台均有自己的信息门户,用户可以在该信息门户查询各自的信息与数据。

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       为保障各级平台信息的互联互通与共享,必需基于统一的信息标准体系。该标准作为数据编码、资源应用的依据和标准,为数据库设计提供了类似数据字典的作用,为信息交换、资源共享提供了基础性条件。


二、建设原则

(1)总体规划原则

(2)分步实施原则

(3)保护原有投资原则

(4)先进性原则

(5)实用性和突出重点的原则

(6)开?#21028;?#21644;信息共享原则

(7)可维护性

(8)可扩展性

(9)安全性


三、总体建设目标

       打造覆盖全面、高效稳定、安全可靠的统一平台,消除信息孤岛和应用孤岛,建设能对校园、企业/园区的各项服务管理工作和广大师生或员工提供便捷服务的校园、企业/园区一卡通平台。该平台的建设将提高工作效率和管理效率,满足管理、生活和决策工作的所有需要,从而建设成具有智慧的校园、企业/园区一卡通体系。

(1)提高服务水平:通过将原有卡、证、票、现金替换成?#24509;?#21345;片,从而方便广大师生或职工的生活和管理,进而达到提高服务水平的目标。


(2)提高管理水平:在身份识别方式,通过卡、卡+生物识别代替原有的各种证件发放,从而达到加强管理的水平;在财务方式,将原有的通过卡证、票、现金进行分散、相对隐蔽的经营活动,替换成统一通过集中的?#24509;?#21345;进?#26657;?#22312;对卡片在各部门发生的各种消费活动进行统一结算,达到财务统一管理的目标。


(3)降?#32479;中?#30340;投入:原来需要为广大师生或职工办理各种卡、证、票等,为了保证正常使用,从而导致了维护管理成本增高和重复投资,通过一卡通的建设,将代替得来需要维护的卡、证、票等,降低了企业的维护管理成本,减少了重复投资,从而降低了职工的费用。


(4)实现智慧决策:数据分析结果为各级领导层科学决策提供支撑。通过智慧的决策管分析、KPI管理、大数据分析应用等技术,为管理服务提供生产经营、决策分析实时数据,支撑生产经营活动?#20013;?#20248;化;同时,通过整合内、外部数据,为管理层和决策层提供多维度、科学、准确、及时的数据、信息、知识和决策依据。


(1)分散应用,统一管理

       建立一级平台,将分散在各个地区的下级单位或将第三方机构接入该平台进行统一管理,其次在各下级单位或接入的第三方机构建设二级及以下平台,实现独立分散应用,将二级及以下平台的数据通过数据交换服务集中到共享数据中心进行统一管理和共享。各级平台均有自己的信息门户,用户可以在该信息门户查询各自的信息与数据。


(2)业务规则各自独立

       分散在二级平台的应用,所有业务规则可独立设置与调整,不需要全局统一,?#28909;?#19978;下班时间不同,消费水平不同等。


(3)跨行业、跨区域

       能将不同区域、不同行业,业务规则?#39184;?#20840;不同的应用领域整合在一起,接入同一套系?#24120;?#23454;现统一管理,对多区域/行业的多业务系统进行不同的规则设置和管理。


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